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Titulares

Mac Karthy promueve alternativas para generar trabajo genuino y brindar reglas claras para inversiones privadas

“En Trelew se ha naturalizado el aumento de la pobreza y la actual gestión municipal aprovecha para tercerizar el manejo de planes sociales”, dijo el candidato a intendente de Trelew por el PLICh.

Trelew registra el índice de pobreza más alto de toda la región patagónica y “la actual gestión municipal nos ha empujado a naturalizar esa situación”, alertó el candidato a Intendente por el Frente PLICh, Gustavo Mac Karthy.

Denunció que la situación fue empeorando con el transcurrir de la actual gestión municipal –que quiere tener continuidad con su candidata Leila Lloyd Jones- aprovechando para “tercerizar en movimientos sociales el manejo de planes y reparto de alimentos”. 

PROMUEVE ALTERNATIVAS PARA GENERAR PUESTOS DE TRABAJO GENUINOS Y DAR PREVISIBILIDAD AL SECTOR PRIVADO Y ATRAER INVERSIONES

Mac Karthy promueve “cambiar la lógica de la bolsa de alimentos y las prácticas de clientelismo político” por el sistema de una Tarjeta Alimentaria que termine con “los intermediarios” y “la compra indiscriminada de alimentos por parte del Estado Municipal”, como se ha visto en distintas oportunidades. 

Insistió el candidato a Intendente que se puede promover acciones desde la misma Municipalidad para combatir la pobreza, generar oportunidades y terminar con “la política del clientelismo”. Pero “se requiere experiencia y espalda para afrontar la compleja situación de la ciudad” y “nosotros contamos con ello”, sobre todo teniendo en cuenta que “estará el madernismo enfrente”. 

“No se puede concebir que Trelew tenga casi el 41% de su población por debajo de la línea de la pobreza, incluso superando la media nacional”, enfatizó Mac Karthy. 

Contrapuso la situación con otras localidades de la provincia entendiendo que “está claro que en nuestra ciudad nada se hizo en los últimos años para generar oportunidades y atraer inversiones sino todo lo contrario, se decidió delegar en movimientos sociales el reparto de planes y alimentos” y “alimentar el miedo en muchos vecinos que necesitan asistencia”. 

Insistió en su propuesta de una reconversión de las becas y planes en empleo genuino, con un trabajo articulado con el sector privado transformando el trabajo precarizado en incentivos para la contratación. Y anticipó que sus equipos técnicos ya trabajan en la propuesta de una Escuela Municipal de Oficios que interactúe con los Centros de Formación profesional que tan importantes son en la ciudad.

Pero sobre todo, apuntó a la necesidad de brindar reglas claras y confiables al sector privado para invertir en la ciudad, insistiendo que “será necesario que la próxima gestión cuente con la experiencia necesaria en el manejo de la cuestiones del Estado porque Trelew y sus vecinos no pueden seguir esperando y no hay tiempo para diagnósticos y mucho menos para improvisar”.

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